記事一覧

2026年7月28日、熊本県で最大震度7の地震が発生しました。県内では数万戸規模の停電が起き、鉄道や航空にも運休が広がりました。熊本での震度7の観測は3回目です。在宅医療を担う薬局にとって、災害は「起きるかもしれないこと」ではなく、定期的に起きる...

在宅の依頼を安定して増やすうえで、ケアマネジャーとの信頼関係は欠かせません。その関係づくりの有効な一手が「ケアマネ向けの勉強会」です。営業のように売り込むのではなく、薬の知識を共有して現場の困りごとを一緒に解決する場をつくることで、自然...

「薬剤師1人で1日何件まで訪問できますか？」——在宅を始める薬局から最も多く受ける質問ですが、万能な正解の数字は存在しません。個人在宅と施設在宅では1件の重さがまったく違い、エリアや記録体制でも上限は大きく変わるためです。本記事では、自局のキ...

2026年の夏は、これまでの「暑い夏」とは前提が変わりつつあります。気象庁は最高気温40度以上の日を「酷暑日」として新たに定義し、2026年は観測史上でも強い勢力のエルニーニョ現象により、赤道付近から日本にかけて異常気象の影響が広がると指摘されて...

在宅の患者・家族との連絡手段として、LINE公式アカウントを活用する薬局が増えています。電話がつながりにくい、留守番電話が伝わらない、細かい服薬状況を口頭で確認しづらい——こうした在宅ならではの連絡課題を、多くの人が使い慣れたLINEが補ってくれ...

「在宅薬局は儲かるのか」という収益構造の全体像——技術料の積み上げで儲かる仕組み・利益率・成功する薬局の特徴——は「在宅薬局は儲かるのか？収益構造・利益率・成功する薬局5つの特徴」で詳しく解説しています。本記事はその続編として、立ち上げ1年目...

在宅医療の対象が広がるにつれ、薬局が抱える高額薬の在庫リスクが経営上の見過ごせない問題になっています。1本・1シートで数万円する薬を、患者一人のために取り寄せたものの、急な入院や中止で使われずに残る——こうしたデッドストックは、そのまま利益...

「地域フォーミュラリー」という言葉を、在宅の現場でも耳にする機会が増えました。医療の質を保ちながら医療費のムダを抑える仕組みとして注目され、薬局経営や在宅業務にも少しずつ影響し始めています。本記事では、フォーミュラリーの基本と、在宅・薬...

薬価改定は「大手や門前の話」と思われがちですが、備蓄品目が多い在宅薬局こそ影響を強く受けます。本記事では、薬価改定の仕組みと影響が損益に波及するメカニズムを図解し、在宅薬局が受ける3つの影響、時期別の対策チェックリスト、技術料中心の収益構...

在宅を拡大したい薬局にとって、サービス付き高齢者向け住宅（サ高住）や有料老人ホームは、最も現実的な入口のひとつです。入居者の多くは通院が難しく、居宅療養管理指導などの在宅薬剤管理の対象になりやすいうえ、1施設で複数の入居者をまとめて担当で...